房地产十大金句|回望2022⑥

2023-01-09      来源:黄冈买房   浏览次数:4097

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作者|龚万玲

生产|聚焦金融

如果要对地产大佬们说一句话,那一定是:恭喜熬过2022!

在调控周期和疫情等多重因素的叠加下,大佬们的起起落落也成为了时代的缩影,或活跃,或出逃,或隐退,或自救,或重生……构成了最具戏剧性的人生。

而这些自带流量的大佬,有的并不危言耸听,对行业现状和热点给出宝贵见解,掀起讨论热潮;但有的不再高调,躲在新年致辞、官方宣传或年度报告中,历尽艰辛才得以一窥其寥寥数语。

对此,焦点财经盘点了2022年房地产大佬们经典的、意味深长的或深刻的言论,以一窥他们“此时此地”的心情以及这一年行业的变化。

01

句子更有前瞻性。

人物:郁亮——万科董事会主席

“今年是最后一年。你怎么理解最后一战?不是死就是活,没有中间状态。」

“悲观是一种情绪,而乐观是一种理念。今天,在市场本身的压力下,我认为我们需要建立信心。」

背景:

业内有句话:“你看不懂郁亮和万科,也看不懂楼市。”郁亮的判断往往能引起舆论的关注,不仅仅是因为他作为龙头房企老大的身份。

早在2018年,万科就因为年会被贴上“直播”标语而登上热搜;2020年提倡“紧缩”,现在“最后一战”,居安思危简直刻在郁亮的额头上。

黎明前的黑暗,市场已经在短时间内见底,16条财经,三箭落地。郁亮也一改之前的“忧患意识”,从“活着”到“暮光之城变黎明”,向业界传递信心。

02

这句话的战斗力十足

人物:碧桂园董事局主席杨国强——

“房地产的曙光已经出现。在新形势下,我们应该积极想办法提高市场份额,用发展的眼光看问题。以前做不到的,今天都有可能;今天做不到的,将来可能会做到。」

背景:

2021年底,有危机感的碧桂园调整了组织架构。管理层强调每个人都必须处于“战斗”状态,“成为10%”成为调整的重点目标。

经过一年多的审慎发展,碧桂园进一步“从家族到元老”,大股东通过输血积极储备“弹药”,释放出地产行业曙光再现后将再次开始发力的信号。这些话出自杨国强在碧桂园12月管理层会议上的发言,可以明显看出碧桂园的心态发生了转折。

03

对金判决的反思与认定

人物:孙宏斌——融创董事局主席

“融创将力争在2023年重回正轨。未来七年,我们将继续通过经营活动和资产出售来偿还债务。」

背景:

媒体老师大概都喜欢参加融创的会议,孙宏斌睿智幽默,金句很多,像个地产脱口秀。然而,这位曾经的“白衣骑士”逐渐消失在公众面前,在还债的路上度过了7个多月,苦苦寻求资金援助。

对于已经很久没有公开发言的孙宏斌,我们真的无法猜测他此刻的心情。沉默的孙宏斌只是在2021年年报中表态,表达了反思的决心,同时也树立了目标。知情人透露,老孙把实现这个目标的时间定在了明年年中。孙宏斌期待2023。

04

静修和句子的透明。

人物:吴亚军——龙湖集团创始人

“对于龙湖来说,这不是一个创始人的离开,不是一个损失,也不是一件坏事,而是一个光明美好的开始。」

背景:

2022年10月28日,龙湖发布公告称,吴亚军已辞任董事会主席,仅担任公司战略发展顾问,为这艘千亿民企巨轮担任一个“守门人”的角色。真实的

按照法定退休年龄,58岁的吴亚军已经任职3年。在行业不景气的时候,吴亚军选择将自己创办的企业交给职业经理人陈,龙湖被称为民营房地产企业的“最后堡垒”。随着知天命之年和房地产新时代的到来,确实到了退休的时候了。

05

金枝坚守底线。

人物:胡葆森——建业集团董事长

“刀刃向内,遏制骨头,愈合伤口,不能把企业的困难推给行业和资本市场的变化。」

“我都快70岁了,借钱还债天经地义。只要企业倒闭,我以后会坚持还债。」

背景:

在过去,不考虑回报的多元化投资,暴雨自然灾害加上反复的疫情赶上了房地产主业的长期萧条,拖垮了龙头“河南一哥”建业。

建业“建国年”,胡葆森奋战在自救第一线,“壮士断腕”、“刀刃向内”也成为关键词,重组、出售资产、吸引国资、促进合作、大量裁员、获得信贷、财产交付安全等.这个老牌地产商,还在认认真真地“盯梢”在地产一线,一系列的承诺。

06

金句的魔幻叙事

人物:许家印——恒大集团董事局主席

“我们一定能够完成保全财产的任务,偿还各种债务,化解风险,开启涅槃重生的新篇章。」

背景:

12月初,在一片传言声中,64岁的许家印出现在恒大集团的安保工作专题会议上。在今年为数不多的出场中,许家印的主题依然是“保楼安全”,这是他目前唯一的“救命稻草”。毕竟2021年流动性危机爆发后,恒大的关键词变成了卖房、筹钱、还债。

2023年元旦,许家印内部发出“家书”。他的“三个必须”和恒大的“三个必须”,在业主、供应商、债权人眼里,可能就像是老板画的大饼,经不起深究。

07

金句的语言很神奇。

——陈启宗,恒隆集团董事长

“现在一些房企应该考虑转行而不是转型,应该抓住机会转行。」

背景:

在8月举行的博鳌房地产论坛上,陈启宗发表了题为《如何把握机遇和应对危机》的演讲。他在演讲中反思行业时尖锐地指出,很多房地产商头脑发热,没有清醒。房地产行业过去二十年,竞争的速度只需要再大一点。对名利和数字的贪欲导致了现在的局面。

对于行业的前景,他认为行业无论如何都会继续,行业未来会越来越集中,小企业会逐渐消失。当然,大房企不是坏事,但可能会导致垄断。政府的政策需要鼓励竞争,但应该是平衡的。

陈启宗认为,一些房企应该考虑转行,而不是转型。当然,并不是每个房企都需要这样,很多房企都会投身于房地产行业。

08

金枝拒绝躺平。

人物:林忠3354徐汇集团董事局主席

“蹲意味着我们拒绝平躺,蹲意味着重心更稳,蹲意味着以后能更好地站起来!」

背景:

旭辉努力到最后一刻,即使尽了最大努力,可能还是会有压力,无法提取足够的现金来还债。11月1日,旭辉控股发布公告称,暂停支付境外债务本息,寻求境外债务综合解决方案。

中将林旭辉的行动被称为“蹲下”,他厉行节约,采取措施降低成本,这一切都是为了保证交付和运营。在清朝的关键节点,与其平躺,不如“蹲下”。蛰伏的徐汇和森林似乎做好了充分的准备,等待冬天过去,迎接春天的到来。

09

对金量刑情况的判断

人物:齐金星——滨江集团董事长

“我要学阿拉斯加的棕熊,呆在瀑布下,吃尽可能多的脂肪

在房地产行业哀鸿遍野的2022年,滨江可能是中国最好的民营房企,没有之一。2022年,杭州重仓滨江实现销售额1539亿元,约占全国商品房销售总额的1%,实现了不进则退的目标。红军长征时,滨江全情投入,随时准备进攻或撤退,甚至还有些侥幸心理。

10

一句话的沉默胜过声音。

人物:王健林——万达集团董事长

"."(2022年,王健林没有公开发言)

背景:

斥资8.5亿美元赞助世界杯的万达集团,在行业集体寒冬的背景下,显得更加显眼。逆势而上,王健林再次以1000亿元身价成为地产行业首富。他还频繁接手蓝港、卓展和奥克斯的购物中心,然后与新源和建业签约。万达商管即将迎来上市资本盛宴。

已经沉默了几年的王健林今年仍然没有公开发言,但他在沉默中讲述的故事比在声音中讲述的还要多,国王归来的故事给所有的房地产老板上了一课。

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